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合伙创业

慎重不可少

俗话说

一个好汉三个帮啊

刘备关羽张飞

拧成一股绳儿才有三分天下

创业路上

找一些志同道合的人结伴而行

可以解决你单打独斗的许多麻烦

尤其在这个竞争日趋激烈的时代

合伙儿让你的创业之路从不可能到可能

从小打小闹到大规模作战

但是啊

如果合伙人之间发生内讧

也会使创业之路难以为继

或者使创下的基业毁于一旦

所以啊

合伙创业要慎重

特别要处理好以下几个问题

第一

就是清理选择合伙的原因

首先

当单个创业者没有足够的力量撑起创业大旗时啊

可以找一些人合作

合作可以使项目更好的发展实施

合作啊

可以使合作双方资源共享

可以使自己变得更强大

合作方式有啊

项目与项目的合作

项目与人的合作

项目与技术的合作

项目与资金的合作

项目与社会资源的合作

第二呢

是合作目的与目标

创业合作要有相同的目标啊

因为有了共同的创业目标

才能走到一起来

所以啊

目标的一致与否

对合作有着很大的影响

也是能否找到合作伙伴的重点

利益的合理分配

是合作伙伴选择你的主要原因

当你有了任何一种资源的时候啊

在选择合作者时

看中的合作伙伴必然可以有更好的合作资源

这种资源就是你的合作目的

目的是在行业中的定位

有了清楚的合作目的和目标

合作才会顺利

第三

就是合作伙伴的职责

合作初期

创业合作者要有明确的合作伙伴的各自职责

不能模糊

要能拿出书面的职责与分配方案

因为是长期合作

明晰责任最为重要

这样可以在后期的经营中不至于相互扯皮

推卸责任

很多创业合作中出现的问题呀

就是因为责任不够明晰导致的

第四

是合伙投入比例

利润分配

合伙投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生的

因为投入比例和分配利益成正比关系

也要书面明确

当然

根据经营情况的变化

投入也要变化

在开始的时候啊

要分析后期的资金或者资源的载入情况

如果一方没有融资的实力

那另一方的投入就会转换成相应的投资占有股来分配投入产生的利益

应该根据双方合作约定的书面分配合同

分配双方的利润

第五

合伙人之间的信任

大多数合伙人初期都是以情谊为重

这会直接导致一些合作细节模糊不清

这将是创业中非常不利的因素

如果出现问题啊

没有一个解决办法

相互推诿

就会留下一个烂摊子

无人收拾残局

创业中正确的做法是将朋友和亲人之间的合作建立在商业的基础上

用商场的方法去解决合作纠纷

一切的合作细节都要及早预防

提前明晰一切合同化

创造一个良好的合作平台

所以啊

当选择合作创业时

除了注意它的好处外啊

更要处理好合伙创业中的各种问题

这样才能使创业之路更顺畅