[0.0]本字幕由TMEAI技术生成 [0.93]第二十集职场管理的对话 [6.21]前辈 [7.53]这是因为大领导过于强势 [10.33]没有人愿意做出头鸟 [11.95]也没有人愿意承担责任 [14.69]因为只有责任没有利益 [17.07]那么自然选择多一事不如少一事 [20.47]打官腔逃避责任 [23.03]我张居正这样权倾朝野的人尚且如此 [27.35]何况一般人 [29.09]当然 [29.41]一般人也谈不上善始善终这种话 [32.87]做事的人基本很难善终 [35.45]个人感觉 [37.45]前辈 [38.43]好公司是一定要发扬民主精神的 [41.79]老板和大领导也要真心实意自我批评 [45.39]不能永远自己没错 [47.31]错的都是别人 [49.47]我 [49.79]我发现现在管理者都聪明了 [52.29]嘴上说的是要让人说话 [54.73]实际上是不让的 [56.82]说了立马处理 [58.48]处理的不是问题 [59.8]是人 [61.42]这种情况见了太多次了 [63.32]都感觉有些无聊了 [65.72]前辈是的 [67.4]一方面 [67.96]你做事就不可能不得罪人 [70.54]因为可能直接或间接损失其他人利益 [74.38]这就很难善始善终了 [77.19]另一方面 [78.17]自己本身要坚守本心 [79.97]也很难 [81.53]我 [82.729996]我个人对管理者的思考是 [85.15]他们知道很多管理思想 [87.25]但他们不懂历史 [89.37]他们知道很多中国的公司经验 [91.81]但不懂全世界的管理潮流 [95.05]所以他们说的话 [96.07]基本用不了 [97.45]基本没有踩在企业的土壤上 [100.69]都是个人想象里的管理江湖 [103.21]像是个人权力玩耍个人的游戏 [106.630005]而又由于他是在位者 [108.41]所以看到的全是一致同意的情况 [111.490005]这就给他造成了专业者的假象 [114.770004]这只是我的看法 [116.67]基本现在还没有碰到过哪个高人能超脱这个框架的 [121.19]前辈 [122.01]因为大多数管理者其实是得不配位的 [125.39]他们的权利来自于任命 [127.29]而非自身的品德或能力 [130.09]所以一旦自己认错 [132.65]自己的领导权威就被削弱了 [135.87]所以只能费尽心思去维持自己永远正确的人设 [140.85]既然我没错 [142.31]错的自然是你 [144.03]而领导必须处置犯错的人 [146.41]要让他付出代价 [148.59]所以从他的逻辑来说 [150.67]我并没有针对人 [153.13]我 [154.01]所以我认为这是管理悖论 [156.85]也是人们的认知悖论 [159.39]所有人都在说专业 [161.29001]但没有谁能做到绝对的专业 [164.57]前辈对的 [166.84]基于土壤很重要 [168.84]但这真的很难 [170.68]我也是多年在私企上班 [172.56]才慢慢明白了一些 [174.98]我这引出的问题就很多了 [177.82]不能简单从质量的工具来看待质量问题 [181.26]也就是说 [181.92]不能单从管理来说这家企业 [184.9]整个社会都在加速分层 [187.78]公司就是国家的缩影 [190.16]这些人最终会变成孤绝的一类人 [193.66]他们最终什么都听不进去 [195.64]什么也不信 [197.18]真的假的通通不信 [199.7]最后就是从一家公司流亡到另一家 [203.34]职场的更替 [204.4]不过就是一个简历换成了另一个 [207.5]前辈 [208.88]基于土壤 [210.4]我觉得一个是这人本身需要对国情和人性相当了解 [215.54001]同时他还必须具备相当务实的精神 [219.69]这样才能了解市场和团队 [221.93]以及公司历史和特点 [224.37]选择合适的前进道路和管理手段 [228.27]我 [228.59]企业付出了大代价 [230.51]但他们不可能再找到能对公司起死回生的人 [234.47]只能找到加速企业衰落的人 [238.17]因为招人的市场土壤就是这样 [241.29]前辈 [242.43]对的 [243.09]进入恶性循环怪圈了 [245.65]最终优胜劣汰规律筛选出来的公司和人 [249.95]往往是更加对的组织和个体 [252.95]活在幻象中的公司和个人 [255.27]最终难逃因果虑 [258.18]我 [258.72]这在我看来 [259.82]就是人在当下什么都讲 [261.84]就是不讲谦卑了 [263.98]他们成了虎 [265.42]已经忘记了虎之前的状态了 [268.12]可能刚开始还会反思 [270.1]后来就无所谓了 [272.18]你看是不是呼应上了 [275.57]人杀的多了 [276.95]也就是个人名而已 [278.87]是谁无所谓 [280.71]管理者只需要一个名字 [283.32]这就是我现在看到的 [285.01]且每天都在看的质量处理和所谓的高级管理 [289.13]但百足之虫死而不僵 [292.44]虽说会衰落 [293.72]但是养你还是绰绰有余 [296.56]这就导致你的当下还是逃脱不出去 [299.76]但对于管理者而言 [301.7]他们的工资到手就够了 [304.42]前辈要么清醒的跟着沉默中的大船一起沦落 [310.49]你做不到舞照跳马照跑 [313.73]要么及时逃离 [315.95]但往往又是财出火坑又入苦海 [319.15]这就往往生出了漂泊无依之感 [322.89]我所有人都在讲负责 [325.91]但结果出来了 [327.31]没有人会负责的 [329.35]如果是好结果 [331.01]一堆人争着负责 [332.73]坏结果就是另一种负责 [335.75]从茅坑跳到了粪坑 [338.65]前辈大多数都是和光同尘 [342.71]这样就不纠结了 [344.78]就好比你被丧尸追杀 [346.64]很累很累 [348.04]放弃逃跑让他们咬你 [350.76]当你自己也变身丧尸后 [352.94]以前的痛苦都消失了 [355.7]古有屈原世人皆醉我独醒的苦闷