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稻盛和夫说

因为小小的一点成功

就能感受到喜悦和感动

这种喜悦和感动能给我们的工作注入新的动力

新的勇气

稻盛和夫认为

要对工作怀有一种热情

能够不断在工作中发现令人感动的东西

这种感动将成为推动自己前进的力量

因为感动本身就是一种非理性的力量

这种力量能够让我们不去权衡利弊

不计较个人得失

而去全身心的投入一件事情

稻盛和夫表示

这个世界那些影响深远的事情

往往都和爱情

理想这些非理性因素相关

所以

我们很多人偏激的认为

感动是不成熟的表现

这是大错特错的

稻盛和夫曾经有一个名牌学校毕业的研究助手

每天的任务是帮稻盛和夫测定实验数据

道圣先生生性单纯坦率

每次当实验测出的数据符合他最初的设想时

都会激动的砰砰的从地面上跳起来

他的这位助手则总是站在一旁用不解的目光注视着他

有一天

一次实验完成后

道圣又高兴的跳了起来

并对他的助手说

喂

咱们成功了

你也该高兴高兴啊

不料助手却说

先生

我说句失礼的话

值得让男子汉开心

值得跳起来的事情

一生中也就那么难得的几次

但看到你的样子

动不动就兴奋的手舞足蹈

甚至现在叫我同你一样激动

让我说你轻率好呢

还是轻薄好呢

嗯

道圣反问道

你说什么呢

因为小小的一点成功

就能感受到喜悦和感动

这样多好

研究这么艰苦枯燥

要想坚持下去多不容易

有了研究成果

就应该真挚的把高兴的心情表达出来

这种喜悦和感动能给我们的工作注入新的动力

新的勇气

所以

不管你说我轻率也好

轻薄也好

我照样要为我的每一个小小的成功而雀跃

并由此不断向前推进自己的工作

稻盛和夫总结出的经验是

每当研究工作进展顺利时

就要直白的表达出快乐

当研究成果受到别人的赞扬时

就要真诚的表示感谢

进而将这种喜悦和感动当做精神补给

然后继续投入到艰苦的工作中去

稻盛和夫认为

任何人都不能小觑分享快乐的力量

因为感动的传递往往提升企业员工的热情

从而加强员工的正向价值

如果企业能减少对员工的批评

让优秀的员工在公司的会议上多多分享个人的成功经验

让每个员工都能感受到快乐

这样的企业是大有可为的

分享快乐是在漫长的人生征途中顽强生活的最好方法

也是道圣先生一直坚持的信念

如果一个人一开始工作就觉得是在做一件受罪的苦差事

那么很难倾注自己的热情

也很难发掘出工作中的点点乐趣

此时

如果周围人从工作中得到快乐

能够感染到他

失去激情的员工也会重燃希望之火

如果一开始就抱着很大的热情和希望

把工作当成一种享受

为工作中的小小进步和成功感到喜悦和激动

那么情况可能完全不同

在工作一筹莫展的时候

请保持自己内心的感动和激情

这将是我们走出困境的动力

如果时常能在工作中为自己小小的成功感到欣喜

拥有一颗善于被感动的心

诚挚的对待生活的话

原本艰难的生活和枯燥的工作可能就会有所改变

满心欢喜的人会把时间和精力花在开创以及享受工作带来的乐趣上面

他们在工作的同时也能够享受喜悦

面临工作的巨大压力

你可以按照禅法的指导

通过心灵的修炼

将那些阻碍困扰你的日子变成快乐喜悦的日子

请把喜悦感动带来的能量当做动力

激励自己更加努力的工作吧

等待我们的将是事业和生活的光明大道

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