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要想带好队
那就要学会分类
不同的员工
就好比是不同的动物
针对不同的种群
下不同的药
用不同的手段
只要你能够正确对待不同的员工
团队必然会更高效
执行力也会更强
第一个骑马千里马
人才之典范
犹如时代之先锋
刘备用诸葛亮而成就三国鼎立
汉高祖刘邦凭借张良的智谋
韩信的勇武
奠定了汉朝长达八百年的基业
得人才者得天下
这一道理
至今依然适用
奠论是运营一家企业
管理一所学校
还是神舟号飞船的成功发射
嫦娥号探测器的月环飞行
都需要有领袖之才带动众人才华的发挥
既然千里马难得
因此才有月下追韩信
千金买马骨的美谈
以及老马识途的智慧
既然求得不易
使用时
更应珍惜
在我看来
珍惜千里马
主要包含以下两大要点
要点 一 囚马
在春秋时期
燕昭王面对国难
悬赏求贤
却未能如愿
于是
他向谋士郭逵请教
寻求对策
郭逵向燕赵王讲述了千金买马骨的故事
古代的君主
都非常渴望得到千里马
但三年来
一直未能觅得
有一位平民自告奋勇
表示愿意去寻找千里马
君主便重赏了它
三个月后
这位平民带着用五百斤购得的千里马古阁回来献给君主
君主大怒
欲将其斩首
但平民解释道
如果君主您都愿意为千里马的骨骼付出重金
那么
对于真正的千里马
您又会有何等重视
天下人知晓您的诚意
自然会纷纷将千里马送来
果不其然
不久后
各地的马贩纷纷带着千里马前来进献
燕赵王听后
对郭逵予以重任
以尊师之礼待之
为他筑起黄金台
引起了各国的关注
随后 乐毅 搜演
苏秦
巨星等众多贤才纷纷投奔燕国
燕国因此强盛起来
由此可见
招揽千里马的关键在于态度和待遇
尊重人才
唯才是举
重赏之下
何愁无人
要点二 养马
留住千里马
只需做到以下两点
第一点
提供充足的粮草
要让马儿跑得快
就得让马儿吃得饱
有了肥美多汁的牧草
马儿自然不愿离去
第二点
提供竞技的赛道
千里马性奥
需要展示才能的舞台和竞技场
在确保优质粮草的同时
若能给予他们展现才华争取荣誉的机会
千里马自然不会轻易流失
第二个
抽猪猪这一类人虽然数量不多
但几乎每个群体中都能发现他们的身影
猪八戒便是其典型形象
他们贪吃
懒惰是睡
喜欢玩闹
尽管缺点不少
但也有其优点
比如在唐僧取经的路上
八戒也立下了汗马功劳
这类人虽有可用之处
但需要被驱使
以下两种方法可以有效管理他们
方法一
诱之以利
即通过利益诱导
展示给他们看能得到的好处
这样他们就会主动积极的行动
甚至不惜冒险
例如
在前往西天的旅途中
通常是孙悟空负责探路
但一旦听说前方有住户
有斋石
有家力
猪八戒便会自告奋勇
争着要打头阵
为团队出力
瞬间变成最负责任的一员
方法二
言之以微
要让猪八戒成为团队的中坚力量
就必须善于施以压力
每当猪八戒想要偷懒
孙悟空便会揪着他的耳朵不放
因此
在孙悟空的严厉督促下
猪八戒虽然不情不愿
但最终还是能够完成任务
虽然他们的能力平平
但在关键时刻仍能发挥一定作用
如果运用得当
他们的能量也是不容小觑的
第三个
放牛
牛这个群体中
最为常见却往往被低估的是老黄牛
他们勤勤恳恳
默默耕耘
负重前行
从不抱怨
他们是社会的大多数
是事业成功的基石
除此之外
还有拓荒牛
倔牛
出生牛犊
我们的宏伟蓝图
既需要千里马的引领
也离不开无数老黄牛的辛勤付出
有效利用老黄牛的才华
可以遵循以下三个原则
原则一
呵护老黄牛的情感
老黄牛即使没有显著的成就
也有不懈的努力
应得的待遇和奖励绝不能打折
对他们来说
领导的赞赏和认可比物质奖励更能温暖他们的心
更能消除他们的辛劳
原则二
为老黄牛提供宣泄的渠道
领导者应当倾听老黄牛的不满
及时给予指导和安慰
帮助他们释放负面情绪
相比于那些难以沟通的人
管理老黄牛要容易得多
不应忽视他们的价值
原则三
为老黄牛描绘未来
老黄牛同样需要激励
除了现实的利益
未来的展望也同样重要
他们对未来的期待越强烈
工作起来就越有动力
一个清晰的发展规划能够牢牢吸引他们
让他们心甘情愿的为企业贡献自己的力量
第四个
成全
在此提及的狗
并非指猎犬
也非守门犬
更不是人们宠爱的哈巴狗等宠物犬
而是那些专门攻击他人的狂犬
这类狗不仅品行卑劣
仗势欺人
势力眼行为如同猪狗
更是帮凶
叛徒 阴谋家
他们除了伤害他人
别无他用
不仅毫无利用价值
而且必须坚决惩处
即便他们已经失事
也要根据他们的行为和落水的原因来决定如何处理
既然他们意图伤人
那么就必须严厉打击这些落水犬
第五个
养狼
许多公司常常抱怨员工缺乏所谓的狼性
不断更换新人
期望能够招到顶尖的草原狼
这种想法多少有些不切实际
真正的草原狼为什么会轻易加入我们
更令人遗憾的是
即便偶尔幸运的招到了优秀的草原狼
也往往留不住他们
这些情况都在提示我们
问题不在于员工是否出色
是否具备狼性
而在于我们是否具备了培养狼性的能力
在任何一个团队中
谁是培养狼性的人
只要有直属下属
你就是那个培养者
无论是企业的高层
总经理
还是门店的小领班
组织中的所有管理层都需要清醒认识到
要想塑造一个具有狼性的团队
首先自己要成为一个称职的狼性培养者
华为的狼性文化源自任正非
而李云龙团队的亮剑精神首先体现在李云龙本人身上
我们没有理由指责下属缺乏狼性
我们唯一能做的是提升自己
成为团队的领袖
学会如何培养和孕育狼性
带领团队成长为一个个出色的狼性团队
