阅后即焚:高段位选手,都是如何混职场的?-文本歌词

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本字幕由TME AI技术生成

职场当中生存

下面六条不为人知的职场真相

很多职场人都不知道

这篇文章行走社会必备

建议你一定要看完

最好是收藏下来

才能少吃亏

少上当

少走弯路

一只追求功劳

不追求苦劳

当你拿不出实实在在的工作结果或者过硬的工作成绩的时候

你再多的解释都是徒劳

一个人之所以能够在单位立足

之所以能够得到领导和同事的尊重

归根结底还是因为他具备存在的价值

也就是说

能够为单位创造价值

能够为领导分担压力

能够帮同事提供便利

要想赢得别人的尊重

那就要拿出本事和实力来

辛苦只是一个过程

并不是结果

没有结果的过程是没有价值的

价值一定体现在结果上

所以

不管接受领导的工作安排

还是在职场上谋事成事

你需要做的都是想方设法完成任务或者达成目标

用价值来证明自己

而不是执着于过程如何

不害怕身边的同事不高兴

不管你是对是错

只要你的存在影响了同事的利益

那你在同事看来就是一个坏人

同事本来就是共同做事的人

你没有责任和义务一定让同事也高兴

在职场上

首先需要做的是对领导负责

因为领导高兴

你马上就能得到实实在在的关心和照顾

而同事高兴

你只是得到了一个貌似和谐的同事关系而已

事实上

当领导支持

肯定

认可你的时候

往往也会带动身边的同事尊重你

支持你 另外

同事还是天然的竞争对手

没有利益冲突的时候

尚且能够保持相对和谐的关系

一旦遇有利益冲突

保不准会在背后做出什么事情来

把领导视为合作伙伴

低段位的人认为领导是管理自己的

而高段位的人则把领导当成是合作伙伴

几乎所有的关系

本质上都是合作关系

你帮助我

我支持你

以我所有换你所有

大家相互帮忙

最终实现信息共享

力量互借以及和谐共赢

上下级关系同样如此

作为下属

在积极付出为领导贡献价值的同时

也可以借势借力领导实现更多的价值

一个领导之所以能够调动下属

主要还是因为领导手中的权力和资源

而不是理所应当

你看有的人积极主动与领导处好关系

目的就是为了得到领导的关照

事实上

当他们能为领导做的事情越来越多的时候

所能借到的力量也就越来越多

不期待所谓的一碗水端平

不管在哪里

不管在什么样的领导手底下

公平都是相对的

而不是绝对的

不能苛求

在你眼里

你可能认为谁能力强

谁干得多

谁就应该得到更多

这是你眼中的公平

也是最为常见的认识

但是在领导眼里

领导可能会认为

谁更支持自己

谁更坚决贯彻自己的想法和意志

谁就应该得到更多

这是领导眼中的公平

不同的角度

很多时候会有不同的公平

位置一旦变了

公平的衡量和参照标准也就变了

所以

要想真正有所得到

或者在同等条件下得到更多

就不能只站在自己的角度看公平

要换位思考

看领导需要什么

看领导所认为的公平是什么

在社交中注意保持边界

不管是与领导相处还是与同事相处

都需要一定的距离和界限

这是自保的必要手段

你跟领导距离过近

什么都跟领导说

什么对领导掏心掏肺

那领导肯定会把你看得透彻

拿捏你自然不在话下

你跟同事距离过近

什么想法和秘密都跟同事说

那一旦遇有什么事情

或者同事本身为人不好

那你肯定是要吃亏倒霉的

职场是个利益场

利益才是贯穿一切的关键

不要因为一时的感性而失去了该有的理性

当你不给别人伤害你的机会的时候

别人是没有办法伤害你的

人与人相处

还是要多谈吃喝玩乐少交心

大家在一起开心就好

没必要非去追求共情

尊重所谓的游戏规则

真正的高手

真正能够混得好的人

往往都深谙游戏规则

特别是那些所谓的潜规则

明面上的规则

白纸黑字

大家都能看得见

但真正运行且发挥作用的

还是那些明面之下的潜规则

领导说个人关心工作

单位考虑进步

倘若你真的一门心思干工作

不去考虑进步的事情

那你只会得到更多的工作

而不会进步

所谓高手

就是能够一眼看透事物的本质

特别是人性的特点

直击本质去做人做事

为什么很多人会精神内耗

想不清楚才会迷茫

搞不明白才会内耗

内耗的本质是对事物的底层逻辑认识不清不深

方向不够清晰明确

社会如江湖

职场如战场

这个没有硝烟的战场里

江湖中处处充满着算计

处处充满着流言

处处充满着欺骗

要想在其中生存发展

就必须既要懂得低头拉车

又要懂得抬头看路

只有这样

你才能立于不败之地

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